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扎實基本功——潛心貫注搶占內河航運市場高地
來源:物流集團 作者:王巖 瀏覽次數:2205 錄入時間:2020-03-27

“為客戶創造增值價值”是物流集團經營的價值體現。海通航運公司采取市場化運作方式,用好用足自有及社會等各類資源,同步提升客戶價值與企業價值,多年來獲得了許多客戶的信任與支持。大宗散貨代理發運是海通航運公司主營業務之一,在當前市場供大于求的背景下,海通航運公司只有不斷完善管理機制和優化服務功能,才能贏得更廣闊的發展空間。

一、修煉“內功”,選取合適運輸方案,贏取更大市場

市場機制以價格為核心,企業應該合理規范的運營價格手段參與市場競爭,走出“低價格”競爭的死胡同。內部機制是企業進行資源整合、規避管理風險的重要部分,也是成本管理的重要環節,它有利于企業穩步健康快速發展。當前,內河航運代理公司多如牛毛,如何使海通航運公司脫穎而出成為制約企業發展的關鍵要素。海通航運公司通過不斷總結經驗,完善內部流程體系,培訓專業市場人才隊伍,在做好降低自身成本的同時,為客戶爭取更大增值的價值,贏取更大市場。通過實驗測試航行最佳速度選取最合適的運輸方案,降低油耗損失,確保在約定時間的內將貨物準時達到規定地點,最大程度降低因運輸原因造成的額外損失。貨物如果提早到達,一般會造成碼頭、港口擁堵,晚到則會產生虧艙費、滯箱費、貨物堆存費等多項費用。準時不僅是降低成本最直接的方法,還是海通航運公司立足市場,贏得美譽的最佳選擇。

二、重塑“心法”,利用信息集散中心,搶占市場高地

多式聯運是未來發展的重要趨向之一,業務信息的掌握極其重要。海通航運公司一方面積極重組船舶運力以適應市場運輸需求,老舊船舶往往出現油大、承載少、零部件磨損等問題,符合提前報廢條件船舶進行報廢申請,還可繼續使用船舶逐步實施船舶改造工程,先后完成3艘船舶的LNG動力改建。2020年,海通航運公司將大力推行“散改集”箱式多式聯運新模式,既做好內河生態環境保護,又為客戶提供更為便捷優質的“門到門”多式聯運服務。物流集團打造的業務信息集散中心——“慧海通”平臺將業務信息整合數字化,將閑散的貨源、運力進行整合,實現車、船、貨匹配、智能調度、動態集拼等智能化功能,提升貨物物流效率。對物流企業而言,避免信息滯后處于從“無米下鍋”的尷尬局面。

未來,內河航運的發展將更加偏向于“物流+貿易”的業務模式,在這種模式下,引進和培養專業技術人才顯得至關重要。盡管目前內河航運市場處于飽和狀態,但是潛力和商機仍然存在。海通航運公司將繼續加強專業人才的隊伍建設,使多元化思維進行碰撞從而創新運營方案,提升核心競爭力。業務部門通過加強培訓和經驗分享覓得商機,進而擴大企業的經營范圍與經營類別,摸索出經營范圍內恰當的貿易類別,從而實現企業的業務升級。



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